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兴蜀设计集团着眼实效、多管齐下 ，深入推进“三转三提升”专项行动 ，积极助推公司升级转型高质量生长。
转看法、拓思维 ，效劳主责主业。提高市场意识 ，主动融入支柱工业建设 ，建立事情专班和驻点经营机构 ，建立科学技术委员会和3个立异事情室。乐成实施多个万亿国债地灾防治项目 ，并顺利通过2024年第一批四川省政府投资地质灾害防治项目建设市场主体信用评价 ，获评AA级。
优治理、强包管 ，提升事情质效。围绕集团主责主业和公司三大工业板块 ，依托“兴蜀科创中心”基地 ，打造“一基地三中心”的综合性立异生长平台 ，全面提升公司的研发实力、技术立异能力。增强校企相助 ，先后与中国矿业大学、西南石油大学等签署战略相助协议 ，挂牌研究生实践基地、产学研基地等6个基地。加大科研投入 ，全年取得发明专利4项、实用新型专利7项 ，软件著作权3项。
转作风、抓落实 ，提高执行能力。高度重视人才培养 ，举办两期提能培训班 ，对64名中层干部和青年主干人才开展关闭式教学培训 ，着力强化继续意识和履职能力。制定形成各事情领域差别的项目监督清单 ，以“共性+个性”的差别化监督推动实现精准监督。凭据“周跟踪 ，月汇报 ，季评价 ，年考核”治理模式 ，按期收集“周跟踪”清单 ，开展月、季度事情总结评价 ，连续推进重点事情任务督办落实。
兴蜀设计集团将继续深化“三转”行动 ，围绕集团主责主业 ，主动效劳集团矿产聚彩堂开发、自然聚彩堂领域投资及工业生长 ，连续深耕工程勘察、地质灾害防治等优势特色领域 ，不绝提升自身焦点竞争力 ，强化科研立异相助 ，加速科技结果转化 ，推动集团高质量生长再上新台阶。
