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资产盘活开新路助力公司展宏图 | 置业集团开展2024年第四期“头雁”培训

宣布日期：2024-06-05 浏览次数：104次 字号：大中小

? 为连续推动三转三提升专项行动走深走实，进一步提升资产治理专业水平，助推公司高质量生长，5月31日，置业集团在总部基地1608集会室举办了第四期“头雁”培训会，本次培训主题为《资产盘活与大资管能力提升》，由来自赛普咨询公司的董事合资人、总经理李春亮主讲，置业集团领导班子、总部各部分中层干部、专业经理（副经理）、高级主管、各子（分）公司班子成员及相关部分主干员工近100人加入培训。

? 培训历程中，李春亮围绕资产盘活的趋势与逻辑、如何打造优质商业项目、资产如何连续保值增值以及助力精品项目打造的治理要领与工具四个维度进行了授课交流，通过理论解读与实操案例解析，深度剖析存量资产盘活政策与路径，资助参训同事拓宽资产盘活思路。

? 抓好存量资产盘活事情，是推进国有资产保值增值和防备债务危害、筹集建设资金、优化资产结构的重要手段。下一步，公司上下将充分认识存量资产高质量盘活利用的重要意义，以更强的责任继续、更大的事情力度推进全力跟进省自然聚彩堂存量土地与资产盘活等储备业务拓展。
? 本次培训是公司贯彻落实“三转三提升”专项行动的有效举措。也是对公司“三大主攻偏向”项目拓展事情推进实施计划的进一步贯彻。通过此次培训，强化了全体干部员工对存量资产所蕴含的巨大价值和潜力的认识，为公司突破现有资产运营瓶颈，实现聚彩堂更高效配置，提升存量资产运营治理水平打下坚实基础。

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?为连续推动三转三提升专项行动走深走实，进一步提升资产治理专业水平，助推公司高质量生长，5月31日，置业集团在总部基地1608集会室举办了第四期“头雁”培训会，本次培训主题为《资产盘活与大资管能力提升》，由来自赛普咨询公司的董事合资人、总经理李春亮主讲，置业集团领导班子、总部各部分中层干部、专业经理（副经理）、高级主管、各子（分）公司班子成员及相关部分主干员工近100人加入培训。

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